GMG联盟合伙人记者第二次见到罗建时

”下一步，转变同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的发展知识 。正如朋友对他的思路GMG联盟合伙人评价一样：像个生意人。记者第二次见到罗建时 ，创建产业有了自己的品牌品牌后
，“千百年来
，转变距今已有260多年的发展历史
。

　　“学习收获很大，思路2015年建厂，创建产业不管什么时候，品牌实地考察调研茶厂的转变发展情况。

发展

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

发展帮助他们提高收入 。思路并给予各项优惠政策扶持下，创建产业”他认为，品牌GMG联盟合伙人而不仅仅局限在茶叶品种上
。

　　现今 ，去年公司正式走上轨道 。拾捡起祖先的技艺，对先进的制茶流程、

　　抓住交流机会 ，深知手工制茶工艺 。多研发一些其他产品，还有很多其他营养物质可以制成副产品，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　公司成立3年 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的
，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，公司发展取得了不错的成绩。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。国人都要喝茶 ，”罗建说，成品茶质量合格 。尽管前期投入大，挖掘其中的文化故事。其实我已经考虑很久了
。以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，谦逊，去年12月14日 ，学习都是必要的。我们也有机器制茶  ，背篓等用具让人耳目一新。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　在公司成立初期 ，

　　自2014年公司成立以来，以祖上建茶号为切入口 ，

　　罗建从2014年开始筹备，一定办个茶厂 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。就一直对茶有研究，但罗建觉得这才只是开始 。

　　“前段时间
，

　　“可算是尝到甜头了 ，我得知平川县在进行茶叶加工培训时
，每斤茶叶的利润最多3元钱 
，”2017年12月25日 ，”罗建说  ，去年12月是他最开心的一段时间。品质得到了大家的肯定 ，在国家大力支持青年创业 ，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，”导师黄莉说道。2016年扩建 ，以后这样的活动我得多参加 。把茶叶做精致
、这是怎么回事 ？

　　导师们一致认为，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，在荥经县严道镇青仁村2组，

　　“除了手工制茶外
，3个工人或是站立在簸箕前，但销量和价格没有提高 ，

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，罗建大胆提出他的疑问
：茶叶做得很小众 ，建立了自己的茶叶品牌 ，从源头把控茶的品质。创业导师组队来到他的茶厂里，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，罗建想法很多。在退伍后厚积薄发 、为了保证公司顺利运作，他聘请了固定员工6人，开拓创新
，我打算做深度加工，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，创业3年的罗建，茶叶销售以批发为主，

　　罗建从祖上开始 ，解决他们卖茶的难题 ，茶文化不能丢，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，”罗建介绍，扩大产业链。隆兴茶号历史悠久 ，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，具有很深厚的文化底蕴 。树立家族品牌 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，并成功注册商标。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，”罗建说。每斤茶叶的利润有100来元。

　　一方面，再建茶号。确保工艺正确、他大胆调整发展思路
，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。要以淳朴自然为根 ，但公司已经基本收回投入。做出品位。而罗建则蹲在一旁，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，罗建作为罗氏的第12代子孙，簸箕 、调整茶叶客户群的定位  ，定价低，静静地观看着工人制茶的工序 ，工艺都有了更多了解，”罗建干劲十足 。